結の人ゆいの人　代表取締役　川原徳昭

どうして、大工の子？

父は、造作のデザイン・仕上げの美しさにとても気をつけていました。「欄間の仕上げは、一寸ちょっと厚かったな。」
「あの造作はこうすれば、もっときれいだったのに、惜しいな。」
よく３時の一服をしながら、大工たちに熱く指導していた父の姿が思い出されます。
デザイン的な細部のこだわりは、当時の大工にとって一番の見せ所。大工向けの本を読んだり、ディテール集を見たり、よく勉強する努力家の大工だったようです。親父の建てた家は、今見ても“ださくない”。仕上げに関してのこだわりは本物でしたし、周りの方からもお褒めの言葉をよくいただきました。でもそんな父を、大工という仕事をしている父を私は恥ずかしいと感じながら育ちました。
「どうして、大工の子なのかな？」と。

天命

父が突然亡くなった後、「川原建設をどうするか。」という決断を迫られました。「今ここで、止めた方がいい。」という税理士からのアドバイスを振り切り「私はやりたい。」とはっきり言った母。
“おふくろがそう決めたのなら、しゃあないな。”
下請けもしていましたから、仕事がないわけではありませんでした。
“これも定め。”
勤めていた損保会社を退職し、岩手に帰る決心をしました。
その時、本当のしんどさはわからなかったですね。それから来る日も来る日も、土を掘りました。“これは俺のやる仕事じゃない～！”逃げ出したくなったことも度々。自宅に戻ると、テレビを見る気力さえないくらい疲れ果て、夕飯を食べるか食べないかですぐ眠りにつく毎日。

柱の建て方を手伝った時には、“俺は大工になれない”とはっきり思いました。梁に上がれなかったですね、それどころか足場にさえ上がれなかった、怖くて。ましてや柱を担いでですからね。肉体労働の悲哀。大工とは命がけの職業。

それは、お客様に喜んでいただける家づくりを支える源であることを理解する経験であり、父が残した仕事は偉大であったと知る経験となりました。まるで子供のように「偉いなぁ・・・。」と感じた日々。
川原建設の代表として、必ず通らなければならない道でした。

会社は「人」なり

現場経験を積む一方で、下請けをやめて、「家を建てたい」と強く思うようになりました。その為に、会社の基盤を今一度見なおす必要がありました。「家をつくる」企業として再出発すること。それは到底、私一人でできることではありません。私と共に歩いてくれる、会社の核となる「人」が必要でした。
会社は「人」なり。最初の人選が大切。
そんな時に再会したのが、大学の時に付き合いのあった鹿野利幸（㈱ゆい工房　専務取締役）です。東京で働き家庭をもっていた鹿野も、時同じくして、“子供をいい環境で育てたい。”と考えていたようです。その後、いくつもの回り道をしながら、「理想の家をつくる」企業への道を突き進むことになる私にとって鹿野はなくてはならない存在になりました。そう、まさに戦友―。彼とはとても縁を感じます。

ゆい工房、誕生。

「家をつくる」と一口に言っても、様々な家づくりがあります。高気密、外断熱、２×４・・・私たちはたくさんの家づくりを手がけてきました。常に「一番最適な家」だと信じて。輸入住宅についても「どうなのだろう・・・？」と考えたことがあります。お客様に喜んでいただける家をつくりたい。様々な思想遍歴の末、たどりついたのは、物真似でなく、ファッションや流行にとらわれない、「日本の家」でした。

「環境共生の街」をうたった長崎ハウステンボスが果たせなかった夢。その姿を目の当たりにした時、「家」は、文化であると確信しました。ただカタチを移植して、１００年経っても、それは日本の文化にはなり得ない。

日本人の心の根底にあるのは、仏教的思想であり、その心に基づいた「日本の家」を私たちはもう１度、家づくりの中に根付かせていくことをやっていかなければならない。５０年、１００年経って、日本の文化となる家をつくることが天命を受け入れた私の選ぶ道ではないかと。

木の家が招いた新しい出会い

岩手県産の無垢材で、オープンな広がり間取りの家を手がけるようになって、クラフトや芸術家の方々の作品にとても興味をもつようになりました。ケヤキの箪笥や上質な胴細工、可愛らしい木の小物。
家の質感が良いと、その空間にマッチした物に自然と興味がでてくるから不思議ですね。

そんな中ではじまった、地元の作家さんたちとの交流。「作品を置いてください！」彼らにとってもゆい工房の木の家は、自分たちの作品を置きたい数少ない空間であることを知りました。